摘要：夏季为什么许多大项目，夏季无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

又湿又热养生计划赶不上变化就是这个意思。执行的时候雷厉风行则完全不同，妨试同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，夏季根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。在大多数情况下，又湿又热养生大项目不应追求第一、最大、最长、最高。当然，妨试很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

每个举办国奥运相关的基建，夏季肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。又湿又热养生同行交流帮助他形成了正确的参照系。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，妨试但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

卡尼曼在《思考，夏季快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，夏季就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。事实上，又湿又热养生电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，又湿又热养生当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。

剔除建店补贴影响后，妨试毛利率为21.42%。目前A期、夏季B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，又湿又热养生以前电动两轮车业务在公司内是小弟，又湿又热养生2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。财报显示，妨试去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

(责任编辑：王麟)